Como exemplificar a liderança quando você não está com sua equipe odontológica

De acordo com Heather Colicchio, existem maneiras de manter sua equipe odontológica engajada e feliz mesmo com você trabalhando de casa.

Se você é um dos líderes que tem a sorte de gerenciar sua equipe remotamente, você foi presenteado com uma oportunidade única. Não tome isso como garantido. Quando navegado corretamente, você pode sair disso do outro lado com uma equipe mais unida e habilidades de liderança mais fortes do que antes.

Reúna-se virtualmente todos os dias

Organize uma reunião de equipe via Zoom ou outra plataforma de conferência virtual todas as manhãs. Dependendo da personalidade geral da sua equipe, você pode até ter dias temáticos em que todos usam suas cores favoritas do time, um chapéu bobo, etc.

Fazer com que todos conversem cara a cara (sim, isso significa que todas as câmeras estão ligadas) ajuda a evitar o isolamento para os profissionais que estão trabalhando em casa. Mesmo os introvertidos ocasionalmente precisam se conectar com outros seres humanos. Mas para aqueles de nós que podem ser extrovertidos, o distanciamento social pode ser especialmente desafiador.

Use esse tempo para ajudar a deixar todos animados para o dia de trabalho. Revise as metas, discuta as realizações do dia anterior e reconheça os indivíduos na frente do grupo. Se você achar isso benéfico, considere adicionar outra reunião de equipe virtual durante o meio da tarde.

Fale com cada funcionário individualmente

Dependendo do tamanho da sua equipe, entre em contato por telefone pelo menos uma vez por dia para verificar todos. Pergunte se eles estão batendo em algum obstáculo ou trabalhando em algum objetivo pessoal durante esse período. Use essa oportunidade para fortalecer sua conexão pessoal com os indivíduos e, ao mesmo tempo, incentivá-los a se concentrar em um objetivo.

Acompanhe o treinamento

Para alguns, trabalhar em casa permite que eles sejam mais produtivos do que em um ambiente de trabalho distrativo e ocupado. Portanto, você pode achar que agora é o melhor momento para colocar todos a bordo e acompanhar cursos de treinamento específicos ou credenciamento para os quais não há tempo para o contrário. Esse tempo pode até permitir que os membros da equipe adquiram novas habilidades sob a orientação de um mentor. Quando todos estão completando o mesmo treinamento, ele unifica a equipe e define um tom padrão em toda a empresa para que a equipe seja mais forte quando se reunir novamente.

Mantenha-o junto

Convenhamos, até mesmo os líderes podem ter momentos estressantes e emocionais, especialmente quando os meios de subsistência dos outros são impactados pelas escolhas que os líderes fazem. Para o bem de nossas equipes e seus familiares, faça tudo o que puder para:

Manter a calma

Compartilhar seus objetivos

Discutir desafios

Responder a perguntas, mesmo que a única resposta que você tenha seja: "Eu não sei"

Concentrar-se nos resultados e nas metas finais

Apresentar para a sua equipe os fatos

Os líderes não estão imunes ao medo; eles só têm que lidar com isso de forma diferente. Como gerente, opte por filtrar esse medo e ofereça uma das únicas fontes de estabilidade que sua equipe tem no momento: seus trabalhos. É uma escolha consciente que só você pode fazer, mas deixará um impacto duradouro em sua equipe e em suas famílias nos próximos anos.

Adaptado de: https://www.dentistryiq.com/front-office/staff-relations/article/14174278/how-to-exemplify-leadership-when-youre-not-with-your-dental-team